方政宗（祁门）
2022年8月，姜红接过组建祁门红茶集团的重任，摆在她面前的，又是一次全新的从零起步。创办“一顶天红”公司是从零起步，执掌祥源茶业公司是从零起步，如今筹建祁门红茶集团，依旧是整装再出发。深耕茶界十余载，她积淀了扎实的行业经验、丰厚的行业资源与人脉。她深知，这场产业突围的硬仗，仅凭一己之力难以扛起，必须组建一支专业过硬、实干担当的核心团队。万事人为先，无人，则万事难成。
常言道，兵马未动，粮草先行。彼时，她第一个想到的人选，便是我。2008年10月“一顶天红”公司成立，我便是公司财务负责人。多年共事，我们彼此知根知底，我的为人品性与专业能力，姜红始终深信不疑。我原是祁门县财政局财经干部，当年受抽调协助姜红创办黄山一顶天红祁门红茶发展有限公司。2010年8月，“一顶天红”完成阶段性使命，转为民营企业控股，姜红受邀牵头组建祥源茶业公司。我离开茶企后，并未重返财政局，先后供职于瑞祺房产、黄山电器，之后远赴合肥深耕审计领域，数年深耕，在省城业内站稳脚跟、小有建树。
8月10日上午，一通电话，打破了我平稳的工作节奏，来电人正是姜红。
彼时，我正端坐会计师事务所，埋首于一摞摞审计报告之中，伏案忙碌。手机骤然响起，屏幕上跳出“姜红”二字，我当即搁笔接听。
“老方，最近忙吗？”电话那头，姜红的声音依旧清脆利落，一如往昔。
“还好，你呢？”我笑着应答，只当是老友久别寒暄。
“我问你两个问题，你如实回答。”她的语气骤然郑重，“不是会计业务上的事。”
我心头一动，不自觉挺直脊背：“你说，我知无不言。”
“第一个问题，你那颗深耕祁红的初心，还在不在？”
短短一句，如惊雷入耳，瞬间炸开我尘封十四载的记忆。当年，我与姜红携手创办“一顶天红”，曾并肩畅想祁门红茶产业的广阔前程。离开祁红行业后，凭借扎实的专业功底，我成功入选安徽省科技厅、经信厅财务专家库，常年奔走于省内各地，开展绩效评价、项目评审、经济责任审计等工作。纵然身离故土、辗转四方，每当被问及籍贯，我始终骄傲地告知他人，我是祁门人。而随之而来的话题，十有八九都绕不开祁门红茶。
行走业界多年，我听过太多关于祁红的质疑与困惑。有人说：“祁红盛名在外，可我喝过不少，口感平平，究竟是什么缘故？”有人疑惑：“祁门红茶有没有统一生产标准？为何四百元的茶，口感反倒胜过八百元的？实在费解。”也有人屡屡追问：“市场上祁红价格悬殊、真假难辨，到底去哪里才能买到正宗的祁门红茶？”
一句句疑问，如细针般反复刺痛我的心扉。我比任何人都清楚症结所在：彼时的祁门红茶产业，深陷乱象，标准缺失、品牌杂乱、价格虚浮，产业发展步履维艰。我是土生土长的祁门人，生于祁红核心产区，老家塘坑头村，更是祁门县第一个人民民主政府的诞生地。深厚的桑梓情怀、沉甸甸的乡土使命，无数个深夜叩问于心：若有重来之机，我定要全力以赴，助力祁红产业破局重生、重振荣光。
“我的初心，从未改变。”言语间，藏不住心底的滚烫与激动，“每每听闻旁人诟病祁红口感不佳，我都会认真解释，只是未曾喝到真正的祁红。我们本地槠叶种原料制作的祁门红茶，自带独一无二的蜜糖花香，无可复刻、无法造假。”
电话那头短暂静默，随即，姜红抛出了第二个问题，也是改变我人生轨迹的邀约：“那我们一同重整祁红，兑现当年的理想，让祁红重回世界之巅，要不要回来一起干？”
我不由一怔，满心疑惑：“你不是还在祥源任职吗？”
“我已经从祥源退职了。”姜红语气平静，却字字坚定。
“你打算自主创业，深耕祁红？”我继续追问。彼时已是2022年疫情后期，各行各业复苏乏力、景气低迷，礼品茶市场受政策与市场环境双重影响大幅萎缩，茶叶行业早已褪去风口红利。我直言心中顾虑：“当下茶行业风险极高，没有雄厚资本支撑、长远产业布局，仅凭千万级资金，根本撑不起祁红一盘产业。”
“不是民企创业，是国企赋能。”姜红的答复铿锵有力，“项目首期启动资金五千万元，后续将根据产业发展态势持续追加注资。”
五千万启动资金，恰好契合我对祁红产业突围的最低资本预判。我深知，祁红产业沉淀周期漫长，产业资源整合、统一标准搭建、市场渠道开拓，无一不需要充足资金托底，若无资本支撑，所有愿景皆是空谈。更难得的是，国企平台的属性，注定这份事业绝非短期逐利，而是关乎十八万祁门百姓的民生产业、乡土基业。听闻“国企”二字，我蛰伏十二年的期盼与坚守，终于有了归宿。
“我来。”短短二字，脱口而出，掷地有声。
挂断电话，心绪久久翻涌，难以平复。
窗外是合肥繁华喧嚣、车水马龙的都市盛景，案头是堆积如山、亟待审核的报表账本。这些年，我在审计行业深耕、站稳脚跟，跻身省级财务专家行列，工作体面、收入稳定，生活安稳顺遂、一眼可期。可方才那通电话，恰似一把钥匙，骤然推开了我心底尘封多年的大门。门内，是祁门的青山绿水，是塘坑头的清风朗月，是漫山叠翠的祁红茶园，是十四年前我与姜红并肩许下、未曾圆满的祁红梦想。
我忆起在县财政局履职的岁月，忆起“一顶天红”初创时的简陋办公室，忆起我们为打磨一款好茶、完善一套产业标准、开拓一条市场渠道，各抒己见、据理力争，却始终同心同向、聚力前行的滚烫时光。那是我职业生涯最奔波劳碌，也最热血赤诚的岁月。后来企业易主、团队离散，我一度以为，这段未竟的祁红梦，终将永远封存于过往回忆之中。
十余年来辗转各地，我听过最多的，便是外界对祁红的质疑：盛名之下、有名无实，标准混乱、真伪难辨，品质参差、价格虚高。每一次听闻，我都想据理力争，却又无从辩驳——产业分散、品牌孱弱、秩序混乱，是扎根每一位祁红人心底的遗憾与刺痛。我始终笃定：一方乡土的特色产业想要崛起，必须有足以支撑梦想的底气与平台。
而姜红带来的契机，恰好补齐了这份底气。
国有独资平台加持，五千万专项启动资金，绝非小打小闹的个体经营，更非追逐短期利益的商业投机，而是一场真正重整祁红产业、统一行业标准、重塑百年品牌、惠及一方百姓的初心事业。
当晚，我褪去了常年加班的常态，早早归家。翻出珍藏多年的祁门红茶，沸水冲泡，一缕醇厚绵长的蜜糖香缓缓升腾，氤氲满室、沁人心脾。轻抿一口茶汤，十余载的牵挂、遗憾、期盼与热忱，尽数涌上心头。
妻子察觉我心绪辗转、神色异样，轻声询问缘由。
我平静开口：“我打算回祁门。”随即，将姜红邀约、筹建祁红国企集团的始末娓娓道来。
“回祁门？”妻子满脸错愕，“合肥的工作安稳体面、收入稳定，你都要舍弃？如今茶行业行情低迷，回去一切从零开始，你这个年纪，值得吗？”
我凝视杯中缓缓舒展的茶叶，茶汤澄澈、茶香悠然，缓缓回道：“值得。我是祁门人，生在祁红故土、长在茶香之乡，老家塘坑头更是红色热土、祁红本源。祁红的荣辱兴衰，从来不止一门生意，更是我们祁门人的脸面与底气。从前我有心无力、无平台可依，如今姜红牵头、政府赋能、资金到位，这是天时地利的机遇，更是我弥补遗憾、践行初心的契机。”
妻子默然片刻，最终温柔应允：“你真心想做的事，我全力支持。”
数日之后，我如常走进会计师事务所，却不是伏案工作，而是郑重递交了辞职申请。消息传开，同事们无不震惊。无人能够理解，这位业内口碑卓著、前途向好的资深财务专家，为何毅然舍弃省城的安稳生活，奔赴小城祁门，重启看似艰难的茶路征程。
身边不乏劝我慎重的声音，有人直言我过于冲动，有人满心困惑、难以看懂。
我只淡然一笑，未曾多言。
有些乡土情怀，不必逢人诉说；有些时代使命，唯有知己方能共鸣。
两周时间，我顺利办结所有工作交接，收拾好行囊，驱车辞别合肥，一路向南，奔赴故土。车窗外的都市高楼渐渐远去，连绵青翠的青山次第铺展，清甜的草木茶香随风漫入车窗，熟悉的乡土气息扑面而来。
祁门，我回来了。时间定格在2022年9月1日。
祁门红茶集团筹备组的临时办公室内，姜红早已等候多时。见我推门而入，我们没有多余的客套寒暄，没有久别重逢的煽情赘述，唯有相视一笑，伸手相握，掌心相扣、初心相通。
这一握，阔别十二载岁月流转。
这一握，滚烫初心始终未改，产业使命再度重启。
这一握，祁门红茶重整振兴的全新征程，正式扬帆启航。
作者简介：方政宗，祁门红茶集团副总经理